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Por qué fracasan las organizaciones

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Por qué fracasan las organizacionesPor qué fracasan las organizaciones es un libro que pretende aportar luz sobre los comportamientos que pueden afectar de manera negativa a las empresas. A través de diez casos concretos, Marcos Eguiguren nos describe las principales enfermedades que pueden herir las empresas.


Este libro se estructura en dos partes claramente diferenciadas. Los primeros capítulos ponen sobre la mesa la contextualización teórica necesaria para poder captar todos los detalles de por qué las organizaciones que se tratan fracasaron en algún punto. En la segunda parte, se plantean diez casos de empresas que cometieron errores, muchos de los cuales se hubieran podido evitar.

La parte más teórica trata conceptos como la globalización y el cortoplacismo desde un punto de vista crítico. El ansia de querer llegar a todas partes en plazos relativamente cortos provoca una aceleración de los ritmos de las empresas que acaban por priorizar el beneficio inmediato a pesar de que eso pueda acarrear problemas a largo plazo. En esta parte también se analizan las características de la empresa 3.0, las cuales, según el autor, son aquellas que toda empresa debería buscar y querer tener (ética, responsabilidad, flexibilidad, humildad, prudencia, sinceridad, autosuficiencia, proactividad, solidaridad...).

Por otra parte, Marcos Eguiguren hace un paralelismo entre los siete pecados capitales (lujuria, pereza, gula, ira, envidia, avaricia, soberbia) y los comportamientos nocivos de las empresas. A partir de esta idea de los siete pecados giran los posteriores casos que se analizan.

Los diez casos que aparecen en la obra son reales, pero el autor ha tenido mucho cuidado en no desvelar la verdadera identidad camuflando los nombres, la procedencia, el sector... ¿Por qué? Porque la parte importante para el lector es conocer qué errores se cometieron para tratar de evitarlos, no en qué empresas concretas se produjeron. Cada uno de los casos se estructura en tres partes: definición general de la empresa (historia, sector, tamaño, país...), hechos que se produjeron y reflexiones finales. Es en las reflexiones finales donde el autor analiza con más detalles los pecados capitales cometidos por las empresas, lo que enlaza de manera perfecta con la primera parte del libro. La estructura de planteamiento, nudo y conclusiones facilita el seguimiento de las diferentes historias.

Todos los casos están redactados con un estilo de novela que consigue captar al lector, sea experto o no en los temas tratados. El estilo novelesco provoca que la lectura sea más placentera, más tranquila y más amena. Cada uno de los casos se podría leer de forma aislada pero es el conjunto lo que le da al lector una verdadera idea de las patologías más frecuentes que dificultan el progreso de las diez empresas, la mayoría de las cuales pasaron por períodos de gran éxito. Muchos de los problemas de las empresas tienen un origen humano que la crisis o la competencia acaban por aflorar y el objetivo del libro es darnos una muestra de estos problemas para que estemos mejor preparados para afrontar el futuro.

 

Lidia Haro
factorhuma.org

ISBN: 978-84-36829-87-7

Libro en castellano.


 

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