Com saber si un programa de coaching és l 'estratègia per aconseguir resultats? Com fer del coaching una eina eficaç? El 1r Seminari Factor Humà, facilitat per Ana de Andrés i Michèle Butzbach, respondrà el 17 de juny a aquestes preguntes.
Presentació
Les organitzacions s’enfronten amb reptes cada vegada més complexes i en un context on el canvi és la única constant, necessiten comptar amb persones líders, innovadores, arriscades i realistes al mateix temps.
Davant d’aquesta necessitat, moltes empreses han creat programes de formació i desenvolupament en els quals inverteixen, tot i en el context econòmic actual, importants recursos.
Està de moda tenir un coach i en un moment complex com el que vivim, sembla ser part de la “fórmula màgica” dirigida a resoldre els mals que afecten les organitzacions.
Al mateix temps, el mercat de coaching està vivint un creixement sense precedents i sembla haver-hi més coaches que clients.
L’oferta és tan àmplia i variada que es fa difícil prendre decisions no només sobre si un programa de coaching és la resposta en el moment per a la organització, sinó sobre quin tipus de coaching escollir segons el context i el destinatari. Finalment, es fa necessari conèixer quin ha estat l’impacte del coaching més enllà del fet anecdòtic o d’allò individual.
Continguts
Coaching en el context organitzacional:
- Tot allò que sabem sobre desenvolupament de lideratge
- Coaching com a estratègia sistèmica
- Coaching com a eina de creació de valor
- Com muntar un programa de coaching amb “retorn”
- Claus per definir l’audiència, escollir els coaches i dissenyar el programa
- Com dissenyar eines d’avaluació
El Retorn de la Inversió de Coaching:
- Impactes clau: beneficis tangibles i intangibles
- Nivells d’efectivitat i impacte
- Aproximacions al càlcul del ROI
Experiències de Coaching:
- Pràctica grupal i/o individual
- Un/a directiu/va compartirà amb nosaltres la seva experiència i ens parlarà sobre l’impacte d’un programa de coaching
Facilitadores
Ana de Andrés
Coach Internacional per la Universitat de Georgetown. Experta en Desenvolupament Organitzacional i Desenvolupament de Lideratge amb experiència en el disseny i la implantació d’estratègies en entorns complexes i en organitzacions multiculturals a Europa i als Estats Units.
Michèle Butzbach
Formadora, Consultora i Coach d’Equips Directius en empreses privades i públiques. Consultora de la Unió Europea en projectes educatius per Amèrica Llatina i, des de 1987, dirigeix la seva pròpia empresa “Geoda Formacions S.L”. És membre de la Comissió Consultiva de la Fundació Factor Humà i Vicepresidenta de l’Associació Nacional de Coaching Transformacional.
Data, horari i lloc
Dia de la Jornada: 17 de juny de 2010
Horari: De 9,30 a 14 hores i de 15,30 a 18,30 hores
Lloc: Palau de Les Heures, Barcelona
Idioma: castellà
Preus
Inclou: coffee-break i dinar.
Associats/des: 315€
Subscriptors/es: 415€
Usuaris/àries de factorhuma.org: 550€
I.V.A. no inclòs
Inscripció
Envia el formulari d’inscripció que t 'adjuntem aquí sota degudament emplenat per correu electrònic a seminaris@factorhuma.org, o per fax al 93 435 69 56, abans del 10 de juny de 2010.
Places limitades. El curs es realitzarà amb un mínim de 10 i un màxim de 24 participants.
Al finalitzar el seminari s’expedirà un diploma acreditatiu.
