Estem ben entrenats per abordar situacions complexes? La resposta davant la incertesa requereix flexibilitat i prendre consciència. Al seminari del proper 5 de juliol, a través del mètode de l'oscil·lació i de la mà dels experts Lluís Casado i Guy Giménez, pretenem cultivar la capacitat de cadascú de distanciar-se de les situacions per poder adquirir una visió més rica i formular preguntes des de perspectives diferents per tal que cada participant trobi les seves pròpies respostes.
Presentació
La complexitat i la incertesa són les característiques predominants a les organitzacions del nostre temps. La crisi econòmica no ha fet sinó ampliar els seus efectes, però no n’és la causa. Les organitzacions ja no poden predir el futur amb claredat i malgrat la sensació d’”inseguretat” cal saber mantenir un comportament que transmeti seguretat personal.
Aquest nou escenari fa temps que està posant a prova les capacitats dels directius i professionals: estem molt ben entrenats per abordar problemes complicats gràcies a la nostra capacitat analítica, però no tant per abordar situacions complexes.
Hem d’aprendre a viure amb la incertesa i gaudir-la, malgrat sembli contradictori. Com aconseguir que cadascú aporti el millor d’un mateix en aquests moments? Què podem fer a l’organització per tal de no perdre el talent?
Les habilitats analítiques ja no són suficients: cal incorporar noves perspectives per afrontar amb èxit les noves situacions. La resposta davant la complexitat requereix flexibilitat per disposar de perspectives diferents i prendre’n consciència.
Aquest seminari, a través del mètode de l’oscil·lació, pretén:
- - Comprendre l’impacte que té la complexitat en els professionals de les organitzacions actuals.
- - Cultivar la capacitat de cadascú de distanciar-se de les situacions per poder adquirir una visió més rica.
- - Formular preguntes des de perspectives diferents perquè cada participant trobi les seves pròpies respostes.
- - Practicar algunes de les tècniques d’oscil·lació.
Continguts
1. L’impacte de la complexitat en el dia a dia de les organitzacions
Els mètodes de planificació en qüestió
La fantasia del control
Gestionar el “caordre” (caos i ordre)
2. Efectes de la incertesa en els professionals
La construcció permanent de la identitat professional
Gestionar les contradiccions
L’ansietat davant el repte constant
3. Oscil·lació 1: aprendre a distanciar-se dels problemes
Pràctica de distanciament de les opinions limitadores
Pràctica d’oscil·lació emocional: travessar i distanciar-se de les emocions bloquejadores
Pràctica d’oscil·lació en la gestió del temps: d’optimitzar el temps a construir el temps
4. Oscil·lació 2: treball amb les diferents facetes del JO per aprendre a mirar sense interferències
Pràctica d'ampliació de consciència (Big Mind)
5. Oscil·lació 3: pautes per gestionar el dia a dia des de la perspectiva oberta i la visió global.
Testimoni de professionals que han realitzat el seminari
“La clau de l’aprenentatge rau en trencar els nostres esquemes mentals obsolets. És el preu que hem de pagar per iniciar projectes innovadors, establir prioritats i, al cap i a la fi, treballar amb persones”
"Les organitzacions d’avui només poden seguir existint si guanyen en flexibilitat, gestionant les seves aparents contradiccions, treballant de forma transversal entre els equips i amb els clients” 
Experts
Lluís Casado
Soci de Mediterraneo Consultores. Economista i psicòleg de formació humanista, pioner en l’aplicació d’aquests enfocaments al món de les organitzacions. Combina la seva feina com a consultor i assessor personal amb la psicoteràpia. Amb múltiples publicacions i treballs, ha fet importants aportacions en aprenentatge organitzacional i innovació, gestió del canvi en les organitzacions, relacions conflictives i desenvolupament personal. Durant la seva carrera professional ha treballat en el sector privat, públic i en consultoria. Docent en programes de postgrau a ESADE, IDEC (Universitat Pompeu Fabra), Universitat de Barcelona, i Universitat de Ginebra.
Guy Giménez
Fundador i director de ProMan Consulting Catalunya, xarxa d'empreses consultores Europea.
Diplomat en Direcció d'Empreses (ESADE), Màster en Recursos Humans i consultoria (UB) i Graduat en "Integral Organitzacional Leadership"- Integral Institute - Boulder (EUA). Es professor convidat a la Universitat de Ginebra HEC. Expert en desenvolupament de competències individuals i col•lectives, cooperació i competició intercultural, gestió de la diversitat, lideratge i coaching, gestió del canvi en les institucions públiques, disseny i implantació de plans de millora i de qualitat.
Data, horari i lloc
Dia: 5 de juliol de 2011
Horari: De 9,30 a 14 hores i de 15,30 a 18,30 hores
Lloc: IDEC - Universitat Pompeu Fabra. Balmes 132-134, Barcelona
Preus
Inclou: coffee-break i dinar.
Associats/des: 315 €
Premium (Subscriptors/es): 415 €. Si vols conèixer tots els avantatges que t'ofereix el nostre servei Premium fes clic AQUÍ.
Usuaris/àries de factorhuma.org: 550 €
I.V.A. no inclòs
Seminari bonificable per la Fundació Tripartita per a la Formació en el Treball.
Inscripció
Enviar el formulari d'inscripció que adjuntem a continuació degudament emplenat per correu electrònic a seminaris@factorhuma.org o per fax al 93 435 69 56, abans del 28 de juny de 2011.
Places limitades. El curs es realitzarà amb un mínim de 10 participants.
Al finalitzar el seminari s'expedirà un diploma acreditatiu.
Continguts relacionats
Castiñeira, Àngel; Lozano, Josep M. "Lideratge: la tercera dimensió". Avui, 26/03/2011.
http://www.avui.cat/noticia/article/7-vista/8-articles/387699-lideratge-la-tercera-dimensio.html
Casado, Lluís; Giménez, Guy. "Ampliant la nostra visió del món". Oscilatio, 2011.
http://www.oscilatio.org/repositorio/oscilacio.pdf
 Documento seminario "Nuevas respuestas ante la complejidad" | [2 págs. - pdf - castellano] | 455 Kb |
| Document seminari "Noves respostes davant la complexitat" | [2 pàgs. - pdf - català] | 447 Kb |
 Formulario de inscripción al Seminario | [Word - castellano] | 107 Kb |
| Formulari d'inscripció al Seminari | [Word - català] | 106 Kb |
