Los nativos digitales ya han irrumpido en el mercado laboral pero sus aspiracuiones y comportamientos pueden ser desconcertantes para algunos. Por ello es necesario afrontar el reto de describir y desarrollar nuevas competencias para los nuevos perfiles profesionales, creando un ambiente de trabajo adecuado para la nueva generación.
Resumen:
Cuando se trata de la Generación Me, los líderes deben ser conscientes de los tiempos y deben cambiar con ellos de manera inteligente. Aquellas empresas que comprendan en toda su magnitud y aprecien el poder de la generación digital, tendrán una ventaja competitiva en el futuro.Sin embargo, los gestores del talento deben usar métodos y actitudes nuevas y sutiles cuando se trate de ellos. no significa que todo lo que hemos hecho en el pasado para atraer y retener talento se ha vuelto obsoleto, sin embargo, debemos hacer algunos cambios en nuestra mentalidad y cultura laboral. El futuro pasa por aprender a colaborar entre brechas generacionales. El poder ha cambiado y podemos aprender tanto de los jóvenes como ellos pueden hacerlo de nosotros.
Publicado en el número 266 de la revista, de junio de 2012.
 Cómo gestionar el talento de los nativos digitales | [pdf, 6 págs. - castellano] | 435 Kb |
