El impacto de las tecnologías 2.0 en los procesos tradicionales de Recursos Humanos

Te presentamos los resultados de una encuesta elaborada conjuntamente con Humannova en el transcurso de dos jornadas recientes: una de la Fundació Factor Humà en Barcelona y otra organizada por Telefónica en Madrid. Se recogen valoraciones sobre cómo afectan las tecnologías 2.0 a los procesos tradicionales de RRHH. El próximo 22 de enero Humannova y AEFOL organizan en Barcelona #Conversaciones20, un encuentro para profundizar en la gestión del talento que llevan a cabo las ya consideradas como organizaciones 2.0.

Vivimos una revolución organizativa sin precedentes caracterizada por la innovación. Una innovación que potencia el valor del talento de organizaciones y personas mediante la colaboración y la conectividad que proporcionan las nuevas herramientas sociales 2.0. Por ello se deben analizar dichas herramientas sociales, conocerlas y aprender de ellas.

La Fundació Factor Humà lleva tiempo difundiendo que RRHH debe tener muy presente las nuevas tecnologías 2.0. pues ya se preveía y se está comprobando que el impacto de estas tecnologías en la función es muy elevado. Podemos ilustrar la idea con los resultados de una breve encuesta* que hizo Humannova en el transcurso de nuestra reciente jornada Premium. Nuestros resultados sumados a los datos obtenidos en otra jornada también reciente, Think Digital de Telefónica en Madrid, nos permite ver – a partir de una muestra total de cerca de 150 directivos de RRHH - sus opiniones sobre Cómo afectan las tecnologías 2.0.a los procesos tradicionales de RRHH.

Como vemos en el gráfico, por orden de importancia los procesos que sufren mayor impacto en una escala del 0 al 10 son los siguientes:

1. Innovación y Cambio Cultural : las comunidades internas como elementos de innovación que provocan cambio cultural.
2. Comunicación y Colaboración: favorecedoras de la comunicación transversal, de las conversaciones y la colaboración…
3. Formación: gestión y aprendizaje conectivo en red, en conocimientos y en competencias desarrollados en comunidades de practica o innovación. El aprendizaje en Red o aprendizaje ubicuo o conectivo es el futuro de la formación.
4. Reclutamiento y Selección: se hace social y transversal a toda la organización; el talento se identifica y recluta socialmente mediante “EmployerBranding”.
5. Clima, Motivación y Reconocimiento que favorecen el engagement y  la vinculación con la empresa como un elemento motivacional que favorece la gestión del talento.
6. Desarrollo y Desempeño en competencias, actitudes y valores y su desarrollo mediante comunidades. El comportamiento medido como Análisis de Redes Sociales.
7. RR.LL. que implican una nueva relación transversal con  los trabajadores: una nueva función que estas áreas deberán asumir para ser más abiertas y participativas.

Aunque el impacto previsto sea elevado lo cierto es que nuestras organizaciones aún deben recorrer un largo camino para implantar estas nuevas herramientas.

Desde las áreas de gestión de personas debemos impulsar estas herramientas sociales 2.0. de gestión del talento sabiendo que cada vez tendrán un mayor protagonismo en nuestras organizaciones. Sabiendo que son el futuro de los RRHH, pero que ya están aquí. Existen organizaciones que ya las están utilizando de forma exitosa.

Desde Humannova y Aefol se organiza el 22 de Enero en Barcelona #Conversaciones20 para dar a conocer algunas de las principales experiencias empresariales y de la administración pública en la gestión del talento, experiencias prácticas que nos permitan reflexionar y obtener pautas de acción para nuestras empresas. En ella se conEnlaceará a las siguientes preguntas:

• - ¿Qué impacto organizativo tendrán las redes sociales en la forma de entender la empresa y en su relación con el entorno?
• - ¿Cómo impacta la emergencia de estos entornos en la gestión de personas y en la innovación?
• - ¿Cómo evolucionarán estas herramientas tecnológicas de Gestión del Talento?

La Fundació Factor Humà colabora con el evento #Conversaciones20, lo cual permitirá a las personas de sus organizaciones asociadas a disfrutar de un descuento del 25% (escribiendo en el apartado Área profesional de la página de inscripción online el código: ‘FHUMA’).

Creemos que puede ser interesante analizar las nuevas formas de gestión del talento para hacer frente a un futuro cada vez más competitivo.

*Los datos han sido elaborados por Humannova a partir de una muestra de 145 directivos de RRHH en respuestas recogidas en los Foros presenciales de la Fundació Factor Humà y Think Digital de Telefónica.

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