La gestió de la marca de treball 2.0 és la implementació de pràctiques que se serveixen de les TIC i les xarxes socials per tal de caracteritzar la nostra organització com a bona empleadora, diferenciant-la i mostrant els atributs que la converteixen en un lloc desitjable on treballar tant per a les actuals com potencials persones treballadores. Una marca de treball inclou els valors corporatius, el sistema de gestió, model de relacions laborals, polítiques i comportaments.
Unitats de coneixement
Les comunitats de pràctica (CoP) són una eina de gestió del coneixement que estimula la formació de grups organitzats a fi de desenvolupar el coneixement d’un àmbit especialitzat on les persones integrants es comuniquen aprenentatges, eines i experiències mitjançant una reflexió compartida, estructurada i limitada en el temps sobre qüestions pràctiques.
La gestió de persones amb discapacitat és una estratègia de gestió de la diversitat que permet traduir els principis d’integració social i laboral recollits en els tractats internacionals a les polítiques de contractació i comunicació de les organitzacions. L’antiga visió caritativa o assistencial ha estat reemplaçada per una visió integral de la gestió de la discapacitat gràcies a l’èxit de projectes i iniciatives socials.
La intraprenedoria és un sistema de gestió i planificació que estimula el sorgiment de l’esperit emprenedor dins les organitzacions, de manera que es generin i s’aprofitin les idees innovadores d’individus o grups amb visió empresarial per desenvolupar noves oportunitats de negoci.






