La IV Jornada d'aquest observatori pretén reflexionar, entre altres temes sobre el lideratge i l'estil de relacions que necessitem per afrontar el futur o sobre els valors i la visió de les empreses necessaris per continuar existint. Tindrà lloc el proper 16 d'octubre al CaixaForum de Barcelona i la inscripció és gratuïta.

Manuel del Castillo, director gerent de l’Hospital Sant Joan de Déu de Barcelona, defensa que “és imprescindible integrar la gestió del compromís en l’estratègia d’una organització”.

Orion Partners explica en People Management magazine las conclusiones de un estudio acerca de las prácticas en estrategia de talento en 20 grandes compañías multinacionales. Si bien contar con las personas adecuadas resulta vital para la mayoría de líderes empresariales, este estudio y otros demuestran que aún queda mucho camino por recorrer en las estrategias de talento.

Virginio Gallardo, el reconocido experto en redes sociales y gestión del cambio, bloguero y conferenciante, es el coordinador de un libro que analiza las nuevas herramientas clave de la innovación: la inteligencia colectiva, el software colaborativo y el líder transformador como gestor de cambios, propulsor del liderazgo distribuido y gestor de comunidades de innovación.

Producir más con menos y, a poder ser, aumentando la calidad, requiere métodos de mejora que impliquen al cien por cien de la plantilla que participa en casa proceso. Lograrlo es posible con los métodos kaizen y lean, según muestran varias experiencias nacionales del ámbito sanitario.

No solo aumentan las denuncias de accionistas sino de los empleados. El 2011 se ha convertido en el año con mayor siniestralidad de este tipo. Esto supone que una de cada tres empresas que tenían contratado un seguro para cubrir las posibles responsabilidades de sus altos cargos han sufrido una reclamación.

Entrevista de "La Contra" de La Vanguardia a Gabriel Ginebra, filósofo y doctor en organización de empresas, experto en incompetentes: "Si sobre un asunto se llegan a convocar varias reuniones, esas acabarán por ser más importantes que su contenido. Son muchos los comités de calidad que conozco en los que se habla de todo excepto de la calidad."

Los cazatalentos se dedican a identificar y contactar con candidatos de alto nivel que suelen tener ya empleo y no buscan un cambio. Para atraer la atención de los ‘headhunters’ no basta con ser bueno: hay que ser visible.

Muchas grandes empresas nacionales e internacionales fundan sus propias universidades corporativas para formar a sus empleados, especialmente a los mandos directivos. Es el caso por ejemplo de Gas Natural Fenosa, Telefónica, Ferrovial, Banco Santander, Orange, Decathlon o Mc Donald's.

¿Se ha planteado alguna vez que la actitud de su superior puede repercutir en su salud? Pues intente rodearse de buenos profesionales porque pueden alargarle (y acortarle) la vida.

El proper 9 d'octubre tindrà lloc un nou seminari on el reconegut psicòleg i escriptor Xavier Guix ens plantejarà com superar els actuals temps d'incertesa a base de confiança. Mitjançant una combinació d'experiència, reflexió i suma de coneixements que puguin donar suport a una actitud de canvi, explicarà com prendre decisions, comprometre's i motivar la conducta cap als objectius proposats.

Con una orientación práctica y próxima a los directivos que deben gestionar el trabajo de sus colaboradores y equipos, esta obra de Carles Mendieta, psicólogo, consultor en desarrollo organizacional y miembro de la Comisión Consultiva de la Fundació Factor Humà, desarrolla una visión pragmática sobre los principales errores que cometen los directivos sobre el liderazgo.

Conseguir un aumento de sueldo parece utópico, pero aún hay opciones, como la gestión del coste o la reorganización de la plantilla, con las que se pueden generar incrementos sin recortar la cuenta de resultados. Entre otros expertos en temas salariales, el Director de la Oficina de Trabajo de la UOC Josep Ginesta, da su opinión al respecto.

La Comisión Europea propondrá este otoño una norma que impondrá una cuota femenina del 40% en los puestos no ejecutivos de los consejos de administración de las grandes empresas. La directiva contemplará sanciones para las compañías incumplidoras, según han confirmado a Europa Press fuentes comunitarias.

El pasado mes de mayo la Fundació Factor Humà concedía el IV Premio Factor Humà Mercè Sala a esta institución en reconocimiento al desarrollo de un modelo integral de gestión que ha sabido aunar la sostenibilidad y la eficiencia (obligada en un contexto de profundos cambios, crisis y de reducción de ingresos en el sector sanitario) con el mantenimiento de los máximos estándares de calidad. Según este artículo de la revista Observatorio de Recursos Humanos y Relaciones Laborales, la receta del éxito es una firme y convencida apuesta por la innovación y el compromiso de sus profesionales.

En el entorno Open Cross Innovation de ESADECREAPOLIS, se presenta un programa de alto valor para directivos/directivas, impartido por un equipo de profesionales nacionales e internacionales y donde podrás compartir de forma directa y personal casos de éxito sobre liderazgo con algunas de las figuras representativas del ámbito empresarial y social. Da comienzo en octubre y tendrá nueve meses de duración. El próximo 18 de septiembre a las 20 horas tendrá lugar una conferencia informativa del Programa en la sede de ESADECREAPOLIS, en Sant Cugat del Vallès.

Hay jefes acaparadores que deciden echarse sobre sus espaldas todo el peso del equipo. Otros, sin embargo, prefieren ceder todas sus responsabilidades y llevarse los méritos ajenos. Aprender a delegar es un arte complicado y aún es una asignatura pendiente para muchos directivos.

Stephen Covey, uno de los gurús del management más reconocidos de las últimas décadas, murió la semana pasada a los 79 años. Se le recordará sobre todo por Los siete hábitos de la gente altamente efectiva, del que vendió 25 millones de ejemplares y que ofrecía siete consejos básicos: ser proactivo, tener el final de una misión en mente, priorizar, pensar en win/win, comprender y ser comprendido, fomentar la sinergia y buscar la mejora continua.

Mónica Melle Hernández, profesora Titular de Economía Financiera de la Universidad Complutense: "El buen gobierno corporativo de la banca resulta crucial por su papel preeminente en el crecimiento de la economía productiva y la generación de empleo. Y, sin embargo, los directivos de las entidades bancarias han demostrado demasiadas veces comportamientos cortoplacistas ineficientes con resultados insostenibles para las entidades y para la economía en su conjunto."

Los nativos digitales ya han irrumpido en el mercado laboral pero sus aspiracuiones y comportamientos pueden ser desconcertantes para algunos. Por ello es necesario afrontar el reto de describir y desarrollar nuevas competencias para los nuevos perfiles profesionales, creando un ambiente de trabajo adecuado para la nueva generación.