La gestió de la marca de treball 2.0 és la implementació de pràctiques que se serveixen de les TIC i les xarxes socials per tal de caracteritzar la nostra organització com a bona empleadora, diferenciant-la i mostrant els atributs que la converteixen en un lloc desitjable on treballar tant per a les actuals com potencials persones treballadores. Una marca de treball inclou els valors corporatius, el sistema de gestió, model de relacions laborals, polítiques i comportaments.

Les empreses que cerquin treballadors tenen un bon aliat amb Jobssy.com. El web publica ofertes en portals i xarxes socials i indexa milions de perfils recomanant els millors candidats. Una iniciativa interessant d’aquest portal és Café&Jobs, unes trobades entre professionals de Recursos Humans i persones que cerquen feina en un entorn diferent: prenent un cafè.

El mundo de las aplicaciones ha invadido, prácticamente, todas las esferas: ocio, compras, comunicación y, por supuesto, empleo. Casi el 70% de los españoles tiene Internet en el móvil y en 2012 el 80% de los terminales comprados por personas de entre 15 y 34 años fueron smartphones.

Recursos Humanos puede maximizar los recursos de la empresa y mejorar el compromiso de los empleados si informa mejor al personal interno de las vacantes que van surgiendo en la organización. Sin embargo, muchos directivos se comportan de manera posesiva con sus equipos e impiden su desarrollo profesional. Human Resource Executive Online nos muestra las ventajas de impulsar la promoción interna con casos prácticos como el de SAP.

Joven, con titulación universitaria y con menos salario... Es el perfil de las ofertas del mercado laboral en España, según los datos del Informe Infoempleo 2012, que elabora cada año el portal de búsqueda de trabajo Infoempleo y la empresa de recursos humanos Adecco, y que contiene también las previsiones del mercado laboral en España para 2014.

Suele decirse que buscar trabajo es también un trabajo, que es tan absorbente y requiere tanto tesón y esfuerzo como una ocupación a tiempo completo. Pero, mientras que nos formamos para cumplir con otras tareas, pocos tratan de aprender a buscar empleo.

6.202.700. Esta cifra, que se había negado con fervor que llegaría, son los millones de parados que luchan a diario en España para poder vivir dignamente y para poder encontrar un empleo. Algunos catalanes de varias profesiones le han echado imaginación y han encontrado trabajo gracias a su original forma de darse a conocer.

El historial y el currículum son sustituidos por el análisis de los datos digitales que deja el candidato al trabajo. Ahora, esos patrones pueden recabarse por poco dinero y ser evaluados para conocer cómo trabaja y se comunica la gente, lo que puede abrir puertas a una mayor eficiencia e innovación dentro de las empresas.

La crisis no solo ha afectado al empleo con un mayor número de despidos y una fuerte caída o, en el mejor de los casos, estancamiento de las contrataciones. También está transformando las vías que utilizan las empresas para reclutar a sus trabajadores.

La creatividad es una habilidad que se puede entrenar y es aplicable a la búsqueda de empleo. Multinacionales como Google o Ikea han demostrado que buscar candidatos creativos y potenciar sus habilidades con espacios y políticas de recursos humanos adecuados puede resultar altamente rentable para la empresa.

La búsqueda de nuevas soluciones –originales, eficaces y alejadas de las fórmulas tradicionales– es ya una constante entre quienes exploran diariamente un puesto sin encontrarlo. Entre los nuevos modelos hay quien habla del 'currículo en 140 caracteres' para destacar las virtudes del microblogging en el rastreo laboral. ¿Es una alternativa más? ¿O quizá la definitiva?

El 54,2 % de las empresas reconoce haber despedido personal en el 2012, y sin embargo, el 51% prevé contrataciones durante el 2013. ¿Cómo se explica esta contradicción? El 60% lo hará en el área de ventas para aumentar facturación. Los ingenieros e informáticos son los otros dos perfiles con más salida este año.

Universitario, experiencia en materia internacional y dominio del inglés o el francés son los requisitos básicos que los jóvenes profesionales deben tener para aspirar a alguno de los 150 puestos de trabajo que Naciones Unidas ha convocado este año y a los que cada vez se presentan más españoles.

Iñaki González, Licenciado en ADE, Máster en Dirección de Empresas y RRHH y autor del blog con el mismo título SobreviviRRHHé!, publica una obra descargable gratuitamente en formato e-book donde recopila sus mejores reflexiones sobre la gestión de personas. De forma sencilla, asequible y en clave de humor, nos acerca conceptos como procesos de selección, entrevistas, clima laboral, motivación o productividad, entre otros.

La búsqueda de empleo mediante las agencias de colocación privadas no acaba de arrancar pese a que las dos reformas laborales les han dado alas en la creencia de que la intermediación privada en el mercado laboral ayudaría a rebajar las dramáticas cifras del paro.

El lenguaje no verbal es tan importante como las respuestas del candidato a la hora de superar con éxito un proceso de selección. No se trata sólo de impresionar al entrevistador con argumentos, sino también con aspectos que el candidato tiende a olvidar y que pueden decir sobre él más de lo que piensa.

Més enllà de LinkedIn, la xarxa professional més estesa, hi ha altres formes a Internet per promocionar un perfil professional o de trobar-ne d’interessants. L'aplicació TwiCVer fa això exactament utilitzant els mecanismes i llenguatge de Twitter, la xarxa de microblogging coneguda pel seu to més informal i per tenir un espai limitat a 140 caràcters.

La naturaleza reveladora del juego es ampliamente conocida por los psicólogos. Pero en los últimos años, el mundo empresarial también la ha descubierto. Financial Times nos habla de videojuegos en un proceso de selección que pretenden averiguar el rendimiento futuro de los candidatos en un trabajo específico.

Las empresas de selección y las referencias personales o 'networking' son los canales más usados para reclutar a personal cualificado para cubrir puestos de responsabilidad, según el II Informe Internacional de Tendencias en Recursos Humanos, elaborado por la consultoría Randstad Professionals.

La gran firma de consultoría McKinsey está contactando sigilosamente con las mujeres empleadas que dejaron su trabajo años atrás –mayoritariamente para formar familias- para ver si están preparadas para volver al campo laboral. Según The Wall Street Journal, su esfuerzo es un ejemplo más de la tendencia de las organizaciones que se han dado cuenta del talento que han estado perdiendo durante años.