Català
Actualitat Blog FH
Cerca per temes
Paraula clau de la Cerca: Resultats trobats: 1307
Àrea de coneixement: Desenvolupament personal Ordenar

Desde su aterrizaje en España en los años 2000, cientos de personas trabajan como coach, una disciplina que bebe de diferentes ramas como la psicología, la filosofía o la neurociencia. Los expertos recomiendan formarse en universidades, escuelas de negocio o asociaciones internacionales de prestigio.

Un aluvión de libros y estudios documentan los efectos del estrés en el trabajo, pero muy pocos hablan del fenómeno inverso: empleados que se aburren o que dedican el tiempo a sus cosas. Según algunos estudios, los empleados hacen el vago entre una hora y media y tres horas al día.

Àrees de coneixement: Desenvolupament personal Motivació

España envejece sin aprovechar la oportunidad que ofrece el vuelco demográfico. La mejora de la sanidad y las condiciones sociales y económicas han disparado la esperanza de vida en muy poco tiempo hasta convertirla en una de las más altas de Europa. Y esto no ha hecho más que empezar. Las previsiones apuntan a un crecimiento sostenido de la esperanza de vida.

La Fundación Junior Achievement,especializada en educación emprendedora, impulsa la iniciativa E-Leaders for a Day, que pretende enseñar a los más jóvenes la importancia de las nuevas tecnologías en el mercado laboral y les permite convivir por un día con ejecutivos TIC.

En algún momento de nuestra vida nos hemos cruzado, o sino seguramente lo hagamos, con gente tóxica por el camino. Personas que de algún modo ponen nuestro mundo patas arriba y provocan desajustes en nuestra salud física y mental. Muchas bajas laborales están inducidas por malas relaciones con compañeros o jefes que contagian negatividad, estrés y agresividad.

Plantearse volver a una compañía en la que ya se trabajó en el pasado tiene riesgos pero también ventajas. Incluso cuando el adiós fue debido a un despido, el contexto puede haber cambiado totalmente. En el sector TIC y en posiciones júnior es habitual el retorno para asumir puestos de mayor experiencia.

Ocupabilitat

La paraula ocupabilitat (adaptació de l’anglés employability, employ+ability) fa referència al potencial d’una persona d’accedir i mantenir-se en una feina. Ja des dels seus orígens a la dècada dels cinquanta el concepte està molt vinculat amb la igualtat d’oportunitats en l’accés al mercat laboral i amb la preocupació per la inserció de persones amb especials dificultats socio-econòmiques (joves, majors de 45 anys, amb discapacitat, etc.).

People Management magazine plantea en este artículo la pregunta que a todo profesional de la función de Recursos Humanos le puede haber pasado alguna vez por la cabeza. ¿Cómo lograr el ascenso? ¿Hasta qué punto depende de mí o de las circunstancias del entorno? ¿Todo el mundo vale para ello?

Hoy en día las probabilidades de encontrar a un niño, adolescente o adulto capaz de esperar más de 5 minutos antes de tomar una decisión, razonada o no, son las mismas que las de encontrar una pareja que dure más de un mes, un político comprometido con sus votantes y no consigo mismo o un trabajo indefinido: casi ninguna.

Àrees de coneixement: Desenvolupament personal Entorn
El II Espai Factor Humà aprofundeix en les noves tendències d’hibridació de talents en la gestió de persones

250 professionals han assistit al II Espai Factor Humà. La jornada ha reflexionat sobre les oportunitats que generen els nous paradigmes on line i off line en les bones pràctiques de gestió de persones i organitzacions.

El número de profesionales freelance ha crecido un 45% en la Unión Europea, pasando de 6,2 a 8,9 millones y convirtiéndose en el colectivo de más rápido crecimiento en el mercado laboral europeo.

Con frecuencia, perdemos el control de nuestros objetivos cuando por descuido, distracciones o mala organización, posponemos o demoramos tareas con el consiguiente riesgo para la productividad de incluso nuestro propio negocio. Averigua cómo evitarlo.

Àrees de coneixement: Desenvolupament personal Motivació
FFBCN - Fàbrica Futur Barcelona i Videojobs, la gamificació de les pràctiques laborals

El passat 17 de setembre vaig tenir el plaer de presentar, en el marc de l’esdeveniment #FutureStartsHere, el treball realitzat durant els darrers sis mesos pel projecte #ffbcn - Fàbrica Futur Barcelona, una iniciativa impulsada per l’ICUB (Institut de Cultura de l’Ajuntament de Barcelona) i l’Obra Social “la Caixa” on, a través de la mirada de deu joves, s’ha treballat per desenvolupar el futur en deu àmbits diferents.

Els impulsors d’aquesta iniciativa parlen de que tot canvia: la tecnologia disponible, la capacitat de la ciutadania, l’estructura de l’economia, el marc legal, el mercat laboral, el paper de les institucions, les formes de comunicar-se, les maneres d’aprendre… I si tot canvia, també hem de canviar com explorem el nostre futur. Els vells models potser no seran suficients. Jo he volgut reflexionar i explorar alguns canvis en l’eix temàtic del treball. Parlem de futur i de treball, del futur del treball. Però falta considerar una qüestió fonamental: qui és el futur del treball? els actuals joves en són el futur. Penso que una responsabilitat tan gran implica una formació i preparació encara més gran. Cal formar els joves, apostar per ells, fer-los sentir importants, valorats. Per descomptat, pagar amb un “moltes gràcies” no va en aquesta línia. Actualment, la formació del jovent no està a l’alçada dels reptes amb els que ens trobarem al futur. Falta un punt d’unió entre la formació universitària i el món laboral. No pot ser que les empreses es trobin amb graduats universitaris sense cap experiència laboral. Les pràctiques proporcionen als estudiants aquest primer contacte tan necessari amb el món professional i cobreixen un gran buit de formació del jovent d’avui en dia.Jo vaig tenir la oportunitat d’invertir un any, previ a començar la universitat, a fer pràctiques laborals a Hamburg, a San Francisco i a Brussel·les. Va ser sens dubte una de les millors experiències de la meva vida, tant a nivell personal com professional, i em va permetre conèixer diferents cultures laborals. A cadascuna d’elles vaig descobrir aspectes molt positius. Així doncs, la idea del meu projecte ha estat importar i adaptar tots aquests elements a la nostra cultura de treball.S’aprèn a mesura que vas fent: "Learning by doing". Ningú comença sabent-ho tot. Per tant el món professional no es pot classificar per quant saps sinó per quant ets capaç de saber; els perfils s’han de classificar per la capacitat d’aprenentatge i adaptació a l’entorn. I com tot, això també és qüestió de pràctica, quanta més experiència tinguis, millors habilitats d’aprenentatge i adaptació hauràs desenvolupat.El meu projecte Videojobs neix amb l’objectiu d’impulsar un canvi de mentalitat a la societat. Una mentalitat on les pràctiques laborals es valorin com un factor decisiu des de l’inici de l’etapa universitària i fins i tot abans. Videojobs fa servir els processos d’aplicació i de selecció com a eina per millorar i potenciar les relacions estudiant-empresa mitjançant la implementació de la gamificació. Així doncs són processos de selecció molt més atractius i divertits que permeten a les empreses conèixer millor els seus candidats. Aquest tipus d’enfocament ajuda també al propi estudiant a conèixer-se millor, a identificar les seves virtuts i debilitats, a veure en quin tipus de perfil d’empresa o sector encaixa. És un clar “win-win”. El que busca és humanitzar els processos d’aplicació i de selecció per optar a unes pràctiques laborals, ja que és una selecció basada principalment en les habilitats i qualitats dels candidats més que en el CV professional. La filosofia consisteix en canviar el format d’aplicació i, per tant, modificar el criteri de selecció dels becaris. En definitiva, eliminar les barreres tipus "és que no tinc experiència", "és que no tinc res a posar al meu CV", etc.

La presentació del projecte de Carmina Solà es pot veure en aquest vídeo entre els minuts 12:30 i 21:00

El projecte Videojobs va ser presentat el passat 17 de setembre en l’acte #FutureStartsHere, just abans de la petita entrevista que la Bibiana Ballbè, comissària i directora del #ffbcn, ens va fer a l’Anna Fornés, directora de la Fundació Factor Humà, i a mi mateixa davant més de 300 persones.Em satisfà que la Fundació Factor Humà s’hagi interessat per la meva idea, l’hagi “apadrinat” i em doni la possibilitat properament de contrastar-la amb persones expertes de l’àmbit de la selecció per recollir la seva opinió quant a la seva possible aplicabilitat. El meu projecte ara és un somni però espero que algun dia es faci realitat.

 

Segueix Carmina Solà a Twitter: https://twitter.com/carminasola

El estudio de por qué nos aburrimos en nuestra jornada laboral es un nicho psicológico del que quedan muchos interrogantes abiertos. No todos los trabajos son igual de excitantes pero el aburrimiento laboral no está exclusivo de trabajos repetitivos, como asegura la investigadora Sandi Mann, de la University of Central Lancashire (Reino Unido), para quien se está produciendo un boom de este tipo de casos en los últimos años.

Dentro de la caja

Creatividad... rigurosa. Para los autores de este manual no es verdad que la creatividad no obedezca a normas ni patrones. Ni que se deba empezar por una idea y luego lanzar una lluvia de ideas sin limitaciones hasta hallar una solución. Todo lo contrario. La mayoría de productos nuevos e innovadores, afirman, comparten ciertos patrones en su creación que ellos sistematizan y explican.

La empresa busca experiencia en el mismo puesto o sector, lo que encasilla a los candidatos.  Las compañías quieren empleados que no requieran formación y rindan desde el primer día. Marketing y ventas son los sectores más exigentes con la trayectoria anterior del aspirante.

Àrees de coneixement: Desenvolupament personal Selecció

Internet está repleto de gratificaciones inmediatas para procrastinar y perder el tiempo. Las plataformas de e-learning experimentan con diseños antidispersión. Las encuestas sugieren que el control de los impulsos se está haciendo más débil en el mundo de la gratificación inmediata.

Las aficiones creativas y los proyectos personales no son sólo una diversión en tu rutina diaria, si no que pueden hacerte mejor en tu trabajo y hasta impulsar tu productividad. Este artículo de Fast Company habla de las numerosas ventajas de ocupar nuestro tiempo en actividades creativas con significado.

Àrees de coneixement: Desenvolupament personal Motivació
¡Las empresas también enferman!

La Fundació Factor Humà ha colaborado con La Vanguardia en un artículo que plantea que toda organización debe tomar conciencia de que es un sistema vivo y liberar su potencial energético. Ha contado con las declaraciones de Joan Cos y Francesca Gabetti, de la consultora Pinea3; de Artur Arqués, Director General de Arcasa; y de Anna Fornés, Directora de la Fundació Factor Humà.

La recepta de l’èxit de Josep Roca: moure, remoure i commoure

Aquesta entrada al blog es pot resumir en "no us perdeu la conferència que va fer Josep Roca, el sommelier del Celler de Can Roca, a l’acte de lliurament del VI Premi Factor Humà Mercè Sala del passat mes de maig; seran 20 minuts molt ben utilitzats."

 

Vaig descobrir Josep Roca al programa de TV3 En clau de vi i de seguida em va captivar per la claredat de les seves idees, la precisió en l‘ús dels adjectius i una capacitat immensa per explicar, de forma senzilla, allò que molts sentim i no som capaços de traduir en paraules. I la conferència que ens va regalar durant l’acte de lliurament del VI Premi Factor Humà Mercè Sala va ser exactament així, precisa, aparentment senzilla, però rica en matisos, expressiva, detallista, amb sentiment, honestedat i molt nutritiva; com si fos un plat cuinat al seu restaurant i acompanyat d’aquell vi que, a cadascú, li resulta més plaent i que sols Josep Roca sap descobrir.

Impossible i absurd voler resumir les seves reflexions (la conferència és prou breu perquè no la deixis d’escoltar. Insisteixo), però m’agradaria comentar-ne alguns detalls, sense que potser siguin els més importants perquè, de la mateixa manera que en un bon plat no hi sobra cap ingredient, a la conferència de Josep Roca totes les paraules enriqueixen el seu discurs.

Com qui no diu res, ens proposa com a aperitiu una primera idea clau: "L’èxit neix de la perseverança, impossible sense una passió que ha de venir acompanyada de coneixement i que es converteixi en un compromís que serà la base del resultat final." Perseverança, passió, coneixement i compromís. Quatre ingredients coneguts que no sempre cuinem junts i que cal saber coure de forma precisa per aconseguir el resultat. Però no ens enganyem, això és sols l’aperitiu, però de seguida n'ofereix un primer plat: el maridatge.

Sovint entenem que maridatge és una combinació que potencia les parts que el componen, però Josep Roca ens diu "maridatge és reflexió," és l’exigència en descobrir el per què de les coses, alhora que acceptes els costums de cada cultura i els hàbits de cada poble i els gustos de cada persona. El maridatge és emocional, és una percepció sensual en el que l’emoció passa per davant, ens diu. I acaba afirmant "allò que no és perfecte és el més important d’oferir," perquè, possiblement és el més honest, el més sincer, el més real i, possiblement, el més emocional que podem donar.

I en el maridatge hi té un paper clau el vi, reflex de la persona que l’ha fet. I tots els vins són possibles i necessaris. No vull reproduir en aquesta nota l’extraordinària varietat d’adjectius que utilitza per distingir-los i fer-los distingits, potser sols dir que en Josep Roca ens ajuda a entendre els vins, a saber-los donar el valor que tenen cadascun d’ells i, inevitablement, a estimar-los més perquè quan un estima el vi com ell ho fa, contagia a tot aquell que l’escolta. El vi per moure, remoure i commoure. Emoció i honestedat.

Parlar de Josep Roca és parlar del Celler de Can Roca, tota una família dedicada a l’ofici de l’hostaleria a partir de dos valors essencials: Hospitalitat i Generositat. Però us puc assegurar que a aquests valors que enuncia s’hi poden afegir els de la humilitat, la passió i l’esforç, però també la genialitat que ell associa a la innocència com a valor, a l’atreviment amb rigor i coneixement. No deixem que allò que sabem ens dugui a la paràlisi; replantegem-nos-ho tot amb innocència, sense por, sense límits, però amb humilitat, generositat i esforç.

Però per poder-ho dur a terme cal un model clar de lideratge, model que podríem denominar lideratge sensible. Ull! No parla de lideratge emocional, sinó sensible!. Les emocions estan al plat, al vi, a taula; perquè són indefinides, són estats d’ànim no vinculats a cada fet ni a cap propòsit, mentre que el lideratge ha de ser conscient, amb significat, amb orientació, amb sentiment. Lideratge sensible és lideratge amb sentiment, amb sensibilitat, amb sentit. Un lideratge que a ells els ha dut a l’èxit i al reconeixement internacional al més alt nivell; però cal distingir entre l’èxit interior que neix de sentir-se ple amb allò què un fa i com ho fa, i l’èxit ensarronador en el qual pots ser arrossegat per les expectatives que obres en els altres.

Josep Roca reconeix que l’èxit et transforma i que ja res és igual, però no perquè et sentis diferent i vulguis emprendre camins allunyats dels quals havies recorregut, sinó perquè, inevitablement, canvia la mirada dels altres. Quan et veuen diferent, per molt que vulguis fer el mateix, tot serà nou. I cal tenir mecanismes que et permetin mantenir l’essència d’allò què un és, i El Celler de Can Roca ho aconsegueix tancant els dimarts, dia que dediquen a l’equip, a explicar què són i què volen ser i, sobretot, a escoltar allò que l’equip de cuiners i cambrers els pot oferir. Quantes empreses estarien disposades a renunciar a quasi un 20% de la facturació per dedicar aquest temps a l’equip? Jo no en conec cap altra, com tampoc conec cap altre número 1. Segur que hi ha relació.

I com a missatge final, "el nostre objectiu no és fer millors cuiners i millors cambrers, sinó fer millors persones." No cal dir més.

Bàner

Navega per temes

Àrees de coneixement
Tags
Bàner

Enquesta

Has realitzat tu o s'ha impartit alguna formació MOOC a la teva organització?
 

Calendari d'esdeveniments

Novembre 2014
L M X J V S D
27 28 29 30 31 1 2
3 4 5 6 7 8 9
10 11 12 13 14 15 16
17 18 19 20 21 22 23
24 25 26 27 28 29 30