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Es sin duda el nuevo paradigma y el Santo Grial que todos se afanan en encontrar: cómo lograr que la creatividad en las organizaciones se transforme en innovación: en productos, servicios, o en procesos, que enriquezcan la cadena de valor, y que permitan a la organización seguir compitiendo.

Las redes sociales han sido, hasta hace poco, un escaparate público donde las personas publicaban hechos y datos de sus vidas privadas. Sin embargo, parece ser que estamos cambiando de rumbo. Aunque todo indica que las redes sociales seguirán estando en nuestra vida, van a cambiar de estilo. Según Fast Company, la nueva generación de redes sociales busca otro tipo de autenticidad mediante el anonimato.

El grupo SEES:lab de la Universitat Rovira i Virgili (URV) de Tarragona ha desarrollado una herramienta que, con un algoritmo, analiza redes complejas, como equipos de trabajo, y puede predecir su comportamiento, ha informado este lunes el centro en un comunicado.

El descubrimiento empresarial de los cursos masivos ha saltado a Europa. Telefónica, BNP Paribas, Orange y organismos como el Banco Interamericano de Desarrollo o el World Economic Forum abren la brecha al usar los conocidos MOOC.

El envejecimiento poblacional y el retraso de la jubilación aumentará la presencia de mayores de 65 años en la empresa, que deberá adaptarse. La Fundació Factor Humà es mencionada en este artículo de Nuria Peláez del suplemento Dinero de La Vanguardia.

Xavier Ferràs, Decano en la Universitat de Vic-Universitat Central de Catalunya: "Salir de la crisis ajustando costes y salarios es la antesala del próximo desastre. El talento huye de las organizaciones baratas. Ganaremos el futuro con innovación, tecnología y ciencia."

Barcelona se ha impuesto como capital europea de la innovación frente a la francesa Grenoble y la holandesa Groeningen al conseguir el primer European Capital of Innovation Award, o iCapital, en el marco de un concurso organizado por la Comisión Europea (CE) y dotado con 500.000 euros.

La composición intergeneracional de la organización ha creado varios ‘mundos’ de valores que deben acercarse mediante nuevos modelos de colaboración. Carlos Mendieta, miembro de la Junta Directiva de AED y de la Comisión Consultiva de la Fundació Factor Humà, y Joan Torrent, Director de la UOC Business School, dan su opinión a partir de un informe recientemente presentado.

La empresa sevillana Alteda ha presentado en el Mobile World Congress de Barcelona una aplicación para mejorar la productividad en las empresas. Con 10 años de vida, facturó el año pasado casi 2,5 millones de euros. Sus creadores preparan ahora su expansión por Latinoamérica a lo largo de 2014.

La transformación digital de la empresa española se retrasa, pese a que España sea uno de los países europeos con mayor penetración de Internet y teléfonos móviles. Y este retraso tiene mucho que ver con la dificultad de sus directivos para afrontarla.

Entrevista de El País a Carmen Medina, miembro del Centro de Innovación de la consultora Deloitte: "Hay tanta información, que podemos concentrar la energía de los humanos en ponerla en valor y dejar a las máquinas para lo que hacen mejor: el trabajo rutinario."

En busca de nuevas representaciones visuales de la igualdad de género, Getty Images y la fundación Lean In han firmado un acuerdo para ofertar una galería de fotografías en las que el empoderamiento y la actividad profesional de las mujeres se represente sin caer en los clichés habituales.

El ‘reporting integrado’ es la tarjeta de visita imprescindible para toda compañía que compite en el mundo. La práctica busca alinear la información relevante sobre la estrategia de la organización, su sistema de gobierno, el desempeño y las perspectivas futuras, de forma tal que refleje los impactos económicos, ambientales y sociales que tiene la compañía sobre el entorno en el cual opera.

Big data i Recursos Humans

Sota el terme big data (“grans dades”) s’agrupen el conjunt de sistemes tecnològics i eines estadístiques que fan viable capturar, emmagatzemar i analitzar volums massius de dades heterogènies a gran velocitat. La seva aplicació en Recursos Humans encara és un fenomen incipient, però es preveu que en els propers anys experimenti un important creixement contribuint a fer més objectiva la funció.

La innovación tecnológica en épocas pasadas siempre supuso, tras un primer periodo de confusión, un mayor enriquecimiento general para la población y nuevas oportunidades laborales. Sin embargo, la ola de grandes cambios tecnológicos que tenemos ahora mismo encima parece no seguir las mismas características. The Economist hace un repaso histórico y ofrece su visión sobre cómo gestionar el cambio y evitar el colapso del mercado laboral que puede llegar en un futuro no tan lejano.

Los MOOCs (cursos masivos, online y abiertos) ya son una realidad que cada vez cuenta con más alumnos y centros inscritos. En España ya hay una veintena de universidades que se han sumado a plataformas para impartir cursos masivos. El primer curso que se lanzó fue sobre inteligencia artificial en la Universidad de Stanford.

Jesús Fernández-Villaverde, catedrático de Economía de la Universidad de Pensilvania y Luis Garicano, catedrático de Economía y Estrategia de la London School of Economics: "Buena parte de los contratos y actos jurídicos podrán ser automatizados, prescindiendo con ello de muchísimos abogados. Incluso nuestros trabajos, de profesores, puede que sean sustituidos en buena medida por sistemas automáticos de enseñanza."

En toda compañía y más allá del organigrama establecido, existen y funcionan relaciones no planificadas entre sus miembros. ¿Cómo afecta este organigrama informal al funcionamiento de la organización? Este artículo analiza las diferentes posibilidades de uso del Análisis de Redes Sociales en el desarrollo organizacional: aspectos teóricos, aplicaciones posibles y consideraciones necesarias a la hora de plantear un estudio empírico que aproveche las ventajas de las redes como herramienta de análisis e intervención.

Entrevista de "la Contra" de La Vanguardia a Salim Ismail, Director de la Singularity, la universidad de Google y la NASA: "La única manera de aprender es equivocarse. ¿Cómo se aprende a tocar el piano? Equivocándote. Pues a innovar se aprende igual."

Hace cinco años era casi exótico entrar a una reunión con un iPad, hoy es casi imprescindible. Las nuevas tecnologías son más que un entretenimiento. Ahora contribuyen a la expansión de las compañías, eliminan los límites entre los diferentes sectores y generan nuevos mercados, de acuerdo con un análisis de Accenture.

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