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Noticias e ideas para la gestión de personas

Fecha: 07/09/11

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RH en el mundo

Women Nudged Out of German Workforce [Mujeres apartadas del mercado laboral alemán]

Alemania se ha quedado rezagada con respecto a Europa y EEUU en cuanto a integración laboral de la mujer. The New York Times explica las causas: una concepción aún muy tradicional de los roles de género, dificultades de conciliar vida personal y profesional o las potentes redes masculinas que imperan en la gran empresa germana.


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You Can’t Take Your Online Contacts With You... or Can You? [No te puedes llevar tus contactos virtuales... ¿o sí?]

Cuando un profesional de la selección o un community manager se va de una compañía, ¿a quién pertenecen sus contactos y contenidos en las redes sociales generados durante el tiempo que ha trabajado allí? Es una pregunta bastante nueva pero ya esta suscitando controversias y alguna demanda judicial en EEUU.


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Strategic resolve [Resolución estratégica]

La resolución de conflictos en el trabajo está entrando en una nueva esfera estratégica, que implica que Recursos Humanos debe mejorar en la detección y en la discusión de aquellas batallas que realmente importan. Human Resource Executive Online explica algunos ejemplos.


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Diversity: The pink ceiling [Diversidad: El techo rosa]

Parece que ser abiertamente homosexual ya no es un problema en muchos entornos, pero todavía hay personas reacias a salir del armario en el trabajo. La homofobia aún es una realidad, aunque más sutil. People Management magazine expone la iniciativa de Stonewall, una ONG británica por los derechos del colectivo LGBT, para romper el “techo rosa”: un curso de liderazgo para directivos de nivel medio.


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En profundidad
La motivación no se decreta, se construye

La motivación es la Piedra de Rosetta de la gestión de personas, pero es un tema muy complejo. Un estudio reciente identifica nueve incentivos universales para un nuevo modelo de motivación laboral, a partir de una perspectiva teórica y de las mejores prácticas recogidas en empresas de todo el mundo.


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Análisis de una web
Job and Talent

Este portal de empleo se apoya en tres pilares: la relación directa entre empresas y usuarios, la potenciación de la capa social y la transparencia del mercado laboral. Para ello, se constituye como una especie de red social para empresas y candidatos en las que ambos pueden ponerse en contacto a través de sus perfiles de una manera mucho más rápida.


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Unidad de conocimiento

Entornos personales de aprendizaje

Representan un modelo de formación basado en la interconexión de diversas tecnologías de la información en una aplicación integrada que habilita a la persona usuaria para tomar un rol activo y central en su formación. Supone un cambio total del paradigma tradicional basado en la relación vertical personas formadoras/alumnado.


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