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Nueva etapa en las relaciones
laborales
"La aportación de las personas es un instrumento
fundamental en cualquier planteamiento estratégico".
El panorama de las relaciones laborales ha cambiado
mucho. Hasta no hace mucho se centraba en la administración
de personal y en la resolución de conflictos
personales o colectivos. Ahora, las relaciones laborales
estan pasando de la confrontación a la cooperación
y a la confianza mútua. Esto provoca una nueva
visión de la gestión de los RRHH. Las
decisiones estratégicas no sólo han de
estar en manos del ocupador. Hay una clara necesidad
de contar con la participación de los trabajadores.
Esto es complejo, exige más creatividad e innovación.
El personal ha de estar más capacitado y más
motivado.
Importancia de la motivación
Según la mayoria de pensadores de la gestión
de empresas como Charles Handy, Tom Peters, Lester Thorow,
etc. "la nueva fuente de riqueza no es la tierra,
o el dinero o las materias primeras, sino el cerebro
y las habilidades de la gente".
Según afirmó Peter Drucker "cada
vez más el desarrollo del conocimiento de las
organizaciones dependerá del funcionamiento de
la Institución, hasta el punto que atraer, mantener
y motivar el conocimiento será imprescindible.
Cuando esto ya se haya conseguido, el siguiente paso
es satisfacer los valores sociales, dando a las personas
reconocimiento y poder social. Y esto se hará
convirtiéndolos de subordinados a ejecutores
y de trabajadores a compañeros".
La calidad
Todas las políticas de calidad (modelo europeo
de la EFQM y normas ISO) tienen como puntal la
gestión de las personas y su satisfacción.
Objetivos:
· Intercambiar experiencias en materia de
gestión de recursos humanos.
· Ser el punto de encuentro de todas las personas
que pertenecen a los departamentos de recursos humanos
de las organizaciones asociadas.
· Formación continua "a la carta".
· Preparar los recursos humanos para los nuevos
retos.
· Colaborar a modernizar el mercado de trabajo
de los Servicios Públicos.
· Establecer un mercado de intermediación
laboral.
¿POR QUÉ SOMOS
DIFERENTES?
La característica diferencial de la Fundació
es que, gracies a www.factorhuma.org, nuestros servicios
llegan a todas las personas de las áreas de RRHH,
además del equipo directivo. Hemos conseguido
un alto nivel de intercambio en nuestras actividades
y esto permite que aprendamos los unos de los otros.
La experiencia es la base de nuestra actividad.
EL PORQUÉ DE www.factorhuma.org
· Para llegar a todos. Es una herramienta
de formación.
· Para estar al día. Es una herramienta
para conocer la actualidad.
· Para intercambiar y compartir experiencias.
· Porque te facilita acceder a lo mejor del mundo
de los recursos humanos, nosotros buscamos y seleccionamos,
a nivel nacional e internacional, las mejores experiencias,
ideas y novedades para ti.
· Para difundir la importancia de las personas.
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