En aquesta jornada vam donar a conèixer experiències d'implantació de xarxes socials internes que no només permeten compartir el coneixement i identificar talent dins de l'organització, sinó que serveixen per millorar les relacions i per promoure la innovació. Fou amb Mireia Ranera, experta i referent en la transformació digital de les empreses, i amb els casos pràctics de Grup TCB i de Port de Barcelona.

Depenent de com es gestionin, les noves tecnologies poden contribuir al benestar i al compromís de les persones o, al contrari, poden provocar el conegut com tecnoestrès. Ho vam abordar de la mà de José Francisco Martínez-Losa, expert en gestió del comportament preventiu i gestió de l’estrès laboral, i vam conèixer l’experiència de Danone amb Vanesa Berrido, HR Business Partner i Project Manager del programa “Energize” d'aquesta multinacional.

Vam iniciar amb el cas de GAES un cicle rotatori de trobades en el qual els diferents CEO’s d’empreses pertanyents a la Fundació ens explicaran la seva experiència en internacionalització. A cada sessió comptarem amb un cas diferent i, sempre que sigui possible, el CEO estarà acompanyat d’algun directiu/va implicat directament en el tema, a més del propi director/a de gestió de persones/Recursos Humans.

És el voluntariat corporatiu una eina de generació de confiança? Per respondre a la pregunta vam organitzar una jornada conjunta amb Respon.cat, Iniciativa Empresarial per al desenvolupament de la responsabilitat social a Catalunya. Vam conèixer les experiències d'Hospital Clínic de Barcelona, Penguin Random House i TMB i, de la mà de dos experts dinamitzadors, Anna Bolaños i Enric Madrigal, vam compartir les experiències i opinions de les persones assistents a la trobada.

En aquesta trobada de Talentum vam aprofundir en l'atenció plena, la seva aportació als programes de lideratge i els beneficis que suposa per al conjunt de l'organització. Vam comptar amb dos experts en la matèria: Andres Martín Asuero, fundador de l’Institut esMindfulness, i amb Fred Krawchuck, professor de l'IESE. A més, vam conèixer el cas pràctic de Grup Sant Pere Claver amb el seu gerent, Carles Descalzi.

Vam conèixer el sistema SOM, el nucli a partir del qual desenvolupen les diverses polítiques de gestió de persones, com són per exemple la selecció i la formació, a l'Ajuntament de Barcelona. Fou de la mà de tres membres de la gerència de Recursos Humans i Organització: Carles Arias, gerent, Josep M. Sans, director de Serveis Jurídics i Promoció de RH, i Maria Rodríguez, directora de Desenvolupament i Atenció al personal.

Som capaços d'organitzar-nos nosaltres mateixos? No has pensat mai que el teu cap no sap on té els papers, els projectes o les prioritats? El bon management i la bona direcció de persones comencen per un mateix. De la mà de l'expert Boris Mir es va oferir una introducció a la productivitat personal, un coneixement imprescindible per a organitzar-te amb eficàcia.

En aquesta sessió vam analitzar el nou sistema de liquidació i vam desgranar els detalls dels aspectes més importants de la nova forma de calcular i abonar les cotitzacions. Per a això vam comptar amb David Muñoz, director de Suport i Formació de Meta4 i responsable de la implantació del projecte Cret@ en Base instal·lada.

Vam tractar el concepte de l’Economia del Bé Comú ideat per Christian Felber. En vam parlar amb l'expert Antoni Comín, professor de Ciències Socials a ESADE. Vam aprofitar la trobada també per posar en comú els eixos de treball i d’actuació del Grup de RSiS per a l’any 2015.