Las tecnologías digitales llevan años transformando el mundo del trabajo, con la pandemia y la eclosión de la inteligencia artificial las tendencias de fondo no han hecho más que consolidarse y acelerarse. Seguir pensando en organizar nuestras empresas exclusivamente en las formas tradicionales de trabajo no es la mejor opción para estar preparados para un futuro que huele a presente.

Després de gairebé un any de feina, ningú no va dir que fos senzill, estrenem un nou portal per a la Fundació Factor Humà. De la mà de les persones expertes de l'Agència Magnifik, el nostre objectiu ha estat projectar-nos cap al futur i poder continuar oferint-te el millor servei d'actualitat i d'activitats en Gestió de Persones.

El sentido común nos llevaría a pensar que es positivo generar mayor riqueza para así mejorar la prosperidad colectiva y una mayor igualdad de oportunidades. Sin embargo, hoy vemos riesgos de “demonizar el crecimiento económico y la iniciativa privada”. Un peligro que viene de antiguo, como mencionaba acertadamente Winston Churchill: “Algunas personas miran a la empresa privada como un lobo que hay que abatir; otros la miran como la vaca lechera que hay que ordeñar. Pero muy pocos la ven como el caballo sano que tira del carro”.

El sector de la compensación ha experimentado un crecimiento sin precedentes durante la última década. Más del 86% de las empresas ya cuentan con sistemas de incentivos y de reconocimiento a sus empleados. Sus beneficios, en términos de captación y retención del talento, se suman a un mayor bienestar y satisfacción laboral, así como a un incremento del rendimiento y la productividad.

El mundo es un pañuelo. Ésta es una frase que a menudo oímos o verbalizamos y que nos refleja la obviedad de que, precisamente, el mundo no es tan grande como parece y que en cualquier lugar o momento de nuestras vidas podemos coincidir con algún conocido nuestro. A pesar de esta realidad, seguimos finalizando, sin más, nuestras relaciones familiares, personales o laborales con un portazo, una sentencia o un despido, ignorando que existe un mañana.

“El treball híbrid i en remot és la nova realitat. Ara hem de descobrir com fer que funcioni per a tothom” afirma la professora de la Harvard Business School, Tsedal Neeley. Ha investigat com ha afectat la implantació del treball remot a les rutines laborals que teníem, incloent com ens relacionem amb el nostre equip. A través de la plataforma TED, proposa quatre maneres de millorar l’experiència del treball a distància coincidint amb els companys en reunions presencials o sabent utilitzar les eines que tenim per comunicar-nos segons la situació.

Existen temas recurrentes. Da igual que hayamos avanzado de manera exponencial en lo digital, que trabajemos en remoto, presencial o híbrido o que el entorno nos exija ser resilientes, adaptables, innovadores… Cuando hablas con un equipo determinados temas tengo la sensación de que el tiempo se paró hace 20 años. En concreto me estoy refiriendo a un típico espacio en el que se pone a prueba la efectividad de un equipo: las reuniones. Así, en genérico, porque este fenómeno afecta a todo tipo de reuniones y, por mi experiencia, a la mayoría de las organizaciones y profesionales.

“En equip treballem millor i amb eficàcia, però ens està sobrecarregant”. Rob Cross és un consultor que ajuda a les organitzacions a tenir èxit en un món hiperconnectat. A través de la plataforma TED exposa els problemes que ens pot causar no saber dir ‘no’, participant en més projectes dels que podem assumir i perjudicant la resta de l’equip. Ens ofereix solucions per evitar el burnout i per saber gestionar les tasques col·laboratives.

Cada día te cruzas con personas que parecen hablar un “idioma” diferente al tuyo, un idioma que se traduce en diferentes formas de abordar las situaciones a las que se enfrentan. No conocer estos diferentes “idiomas” trae como consecuencia malentendidos, conflictos e incomprensión mutua, así que, como puedes comprender, es crucial saber identificar y manejar estos diferentes “idiomas” o estilos de comunicación para mejorar la eficacia de la relación.

"La dependència excessiva que tenim a les videotrucades afecta la nostra habilitat de ser un equip creatiu". Josephine Eyre, antropòloga digital i assessora de l'espai de treball al metavers, explica en una xerrada TED com afecten les videoconferències a la col·laboració entre equips. Amb els avenços digitals que tenim al segle XXI, la conferenciant considera que no ens hem de quedar només amb la càmera i el micròfon de l'ordinador podent utilitzar la realitat virtual com a espai de reunió, mantenint la comunicació entre empleats i potenciant la creativitat en equip.

El Premi Impacta va destinat a projectes liderats des de l'Àrea de Persones de les organitzacions associades a la Fundació. Enguany el guardó és un reconeixement a projectes en diversitat i inclusió. Per conèixer-los de primera mà, el 20 de març vam organitzar una sessió per presentar les 10 candidatures recollides. Va ser una bona ocasió per trobar-nos, resoldre dubtes i conèixer pràctiques interessants amb un objectiu comú.

Les ofertes de feina molts cops tenen com a requisit un mínim d’experiència laboral, però les persones que ho compleixen no passen els processos de selecció perquè superen l’edat màxima demanada. Aquesta paradoxa dona com a resultat que una part significativa de les persones a l’atur tinguin més de 45 anys, tenint efectes en l’economia, en la societat i en la transferència de coneixement cap a les noves generacions. Al programa de RTVE Comando Actualidad presenten les vivències d’aquestes persones i com fan front a la seva situació.