Las tecnologías digitales llevan años transformando el mundo del trabajo, con la pandemia y la eclosión de la inteligencia artificial las tendencias de fondo no han hecho más que consolidarse y acelerarse. Seguir pensando en organizar nuestras empresas exclusivamente en las formas tradicionales de trabajo no es la mejor opción para estar preparados para un futuro que huele a presente.

Tras casi un año de trabajo, nadie dijo que fuera sencillo, estrenamos un nuevo portal para la Fundació Factor Humà. De la mano de las personas expertas de la Agencia Magnifik, nuestro objetivo ha sido proyectarnos hacia el futuro y poder seguir ofreciéndote el mejor servicio de actualidad y actividades en Gestión de Personas.

El sentido común nos llevaría a pensar que es positivo generar mayor riqueza para así mejorar la prosperidad colectiva y una mayor igualdad de oportunidades. Sin embargo, hoy vemos riesgos de “demonizar el crecimiento económico y la iniciativa privada”. Un peligro que viene de antiguo, como mencionaba acertadamente Winston Churchill: “Algunas personas miran a la empresa privada como un lobo que hay que abatir; otros la miran como la vaca lechera que hay que ordeñar. Pero muy pocos la ven como el caballo sano que tira del carro”.

El sector de la compensación ha experimentado un crecimiento sin precedentes durante la última década. Más del 86% de las empresas ya cuentan con sistemas de incentivos y de reconocimiento a sus empleados. Sus beneficios, en términos de captación y retención del talento, se suman a un mayor bienestar y satisfacción laboral, así como a un incremento del rendimiento y la productividad.

El mundo es un pañuelo. Ésta es una frase que a menudo oímos o verbalizamos y que nos refleja la obviedad de que, precisamente, el mundo no es tan grande como parece y que en cualquier lugar o momento de nuestras vidas podemos coincidir con algún conocido nuestro. A pesar de esta realidad, seguimos finalizando, sin más, nuestras relaciones familiares, personales o laborales con un portazo, una sentencia o un despido, ignorando que existe un mañana.

“El trabajo híbrido y remoto es la nueva realidad. Ahora debemos descubrir cómo hacer que funcione para todos” afirma la profesora de la Harvard Business School, Tsedal Neeley. Ha investigado cómo ha afectado la implantación del trabajo remoto en las rutinas laborales que teníamos, incluyendo cómo nos relacionamos con nuestro equipo. A través de la plataforma TED, propone cuatro formas de mejorar la experiencia del trabajo a distancia coincidiendo con los compañeros en reuniones presenciales o saber utilizar las herramientas que tenemos para comunicarnos según la situación.

Existen temas recurrentes. Da igual que hayamos avanzado de manera exponencial en lo digital, que trabajemos en remoto, presencial o híbrido o que el entorno nos exija ser resilientes, adaptables, innovadores… Cuando hablas con un equipo determinados temas tengo la sensación de que el tiempo se paró hace 20 años. En concreto me estoy refiriendo a un típico espacio en el que se pone a prueba la efectividad de un equipo: las reuniones. Así, en genérico, porque este fenómeno afecta a todo tipo de reuniones y, por mi experiencia, a la mayoría de las organizaciones y profesionales.

"En equipo trabajamos mejor y con eficacia, pero nos está sobrecargando". Rob Cross es un consultor que ayuda a las organizaciones a tener éxito en un mundo hiperconectado. A través de la plataforma TED expone los problemas que puede causarnos no saber decir 'no', participando en más proyectos de los que podemos asumir y perjudicando al resto del equipo. Nos ofrece soluciones para evitar el burnout y saber gestionar las tareas colaborativas.

Cada día te cruzas con personas que parecen hablar un “idioma” diferente al tuyo, un idioma que se traduce en diferentes formas de abordar las situaciones a las que se enfrentan. No conocer estos diferentes “idiomas” trae como consecuencia malentendidos, conflictos e incomprensión mutua, así que, como puedes comprender, es crucial saber identificar y manejar estos diferentes “idiomas” o estilos de comunicación para mejorar la eficacia de la relación.

"La dependencia excesiva que tenemos a las videollamadas afecta a nuestra habilidad de ser un equipo creativo". Josephine Eyre, antropóloga digital y asesora del espacio de trabajo en el metaverso, explica en una charla TED cómo afectan a las videoconferencias a la colaboración entre equipos. Con los avances digitales que tenemos en el siglo XXI, la conferenciante considera que no debemos quedarnos sólo con la cámara y el micrófono del ordenador pudiendo utilizar la realidad virtual como espacio de reunión, manteniendo la comunicación entre empleados y potenciando la creatividad en equipo.

El Premio Impacta va destinado a proyectos liderados desde el Área de Personas de las organizaciones asociadas a la Fundació. El galardón de este año es un reconocimiento a proyectos en diversidad e inclusión. Para conocerlos de primera mano, el 20 de marzo organizamos una sesión para presentar las 10 candidaturas recogidas. Fue una buena ocasión para encontrarnos, resolver dudas y conocer prácticas interesantes con un objetivo común.

Las ofertas de trabajo muchas veces tienen como requisito un mínimo de experiencia laboral, pero las personas que lo cumplen no pasan los procesos de selección porque superan la edad máxima solicitada. Dicha paradoja da como resultado que una parte significativa de las personas en paro tengan más de 45 años, teniendo efectos en la economía, la sociedad y la transferencia de conocimiento hacia las nuevas generaciones. En el programa de RTVE Comando Actualidad presentan las vivencias de estas personas y cómo se enfrentan a su situación.