“Estamos utilizando métodos anticuados para cubrir las vacantes del siglo XXI, y no está funcionando”, dice Nithya Vaduganathan, dedicada a asesorar a las empresas para gestionar su talento de forma más estratégica y creativa. En una conferencia TED, la consultora expone los errores más comunes a la hora de atraer a potenciales personas candidatas, que en muchos casos no envían currículum al leer los muchos (a menudo demasiado) requisitos de las vacantes. Ella propone un recorrido de 5 pasos para poder describir mejor el perfil que se busca y no asustar al nuevo talento por el camino.
En una charla TED publicada en diciembre de 2022, Nithya Vaduganathan expone la realidad del mundo laboral de hoy en día: hay muchas ofertas que no se pueden cubrir porque "no se encuentra a la gente capacitada para hacer el trabajo". Hoy en día existen muchas posiciones que hace 10 años no existían. Se necesitan nuevas habilidades y que los sistemas de selección no se hayan actualizado en consonancia es un gran problema para muchas organizaciones, según la asesora.
A partir de 5 consejos a aplicar a la hora de abrir una nueva vacante en la empresa, se puede descubrir el talento que tenemos interno a la vista, ayudar a los directivos a centrarse en sus equipos y ayudar al personal a avanzar en sus carreras.
- Saber cuál es el trabajo que debe realizarse realmente: es muy común abrir una vacante con un listado de habilidades y experiencia que tendría el candidato ideal para la empresa: saber gestionar ganancias y pérdidas de millones de dólares, programar como si tuvieras 20 años de experiencia, crear sofisticados modelos de pronóstico, diseñar PowerPoints avanzados, etc. ¿Pero cuánta gente conocemos capaz de hacerlo todo? Vaduganathan propone primero entender bien el trabajo a cubrir y, después, crear el perfil a partir de la oferta en base a las tareas a realizar.
- Aceptar currículums: normalmente cuando se abre una vacante, llegan cientos de currículos que deben filtrarse antes de leerlos a fondo y cuando ya se han descartado las personas candidatas no cualificadas. El error aquí no está sólo en el diseño del “filtro” para elegir los currículos, sino también en los criterios marcados que se utilizan para descartar. Poner un mínimo al tiempo que haya estado la persona candidata en una determinada posición o que tenga estudios universitarios, no aseguran la eficiencia para realizar el trabajo. Según un estudio de BCG, una forma de saber si la candidata o candidato serán unos buenos consultores financieros son las buenas notas, independientemente del nivel de estudios que se haya alcanzado, y saber trabajar en equipos de cualquier tipo.
- Empieza con un café: así como al conocer a personas nueva empezamos pasando pequeños ratos con ellas, una buena forma de encontrar talento es crear pequeños proyectos como son las becas para estudiantes universitarios. Las organizaciones pueden así acercarse a los estudiantes que de otro modo quizás no les hubieran interesado.
- Mirar dentro de casa: en muchas ocasiones, las habilidades que necesitas ya las tienes en la empresa, lo único que tienes que hacer es buscar en qué equipo se encuentran. Por otra parte, si te sientes capacitado para realizar ese trabajo y tienes la necesidad de cambiar, también puedes hacer lucir tus habilidades y hacer crecer tu carrera profesional.
- Deja que tu gente se vaya y crezca: siguiendo con el punto anterior, aunque nos guste tener a un equipo establecido donde todo el mundo sabe hacer su trabajo, no poder progresar profesionalmente frustra a muchas personas, y esto hace que en algunos casos sea el motivo principal para dejar un trabajo. De todas formas, no hace falta dramatizar: en las empresas donde se fomenta el crecimiento individual, aunque haya gente que pueda acabarse marchando, al final se obtienen equipos más diversos, innovadores y efectivos.
Acceso a la charla TED de Nithya Vaduganathan:
https://www.ted.com/talks/nithya_vaduganathan_5_hiring_tips_every_company_and_job_seeker_should_know?language=es&subtitle=es
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En una charla TED publicada en diciembre de 2022, Nithya Vaduganathan expone la realidad del mundo laboral de hoy en día: hay muchas ofertas que no se pueden cubrir porque "no se encuentra a la gente capacitada para hacer el trabajo". Hoy en día existen muchas posiciones que hace 10 años no existían. Se necesitan nuevas habilidades y que los sistemas de selección no se hayan actualizado en consonancia es un gran problema para muchas organizaciones, según la asesora.
A partir de 5 consejos a aplicar a la hora de abrir una nueva vacante en la empresa, se puede descubrir el talento que tenemos interno a la vista, ayudar a los directivos a centrarse en sus equipos y ayudar al personal a avanzar en sus carreras.
- Saber cuál es el trabajo que debe realizarse realmente: es muy común abrir una vacante con un listado de habilidades y experiencia que tendría el candidato ideal para la empresa: saber gestionar ganancias y pérdidas de millones de dólares, programar como si tuvieras 20 años de experiencia, crear sofisticados modelos de pronóstico, diseñar PowerPoints avanzados, etc. ¿Pero cuánta gente conocemos capaz de hacerlo todo? Vaduganathan propone primero entender bien el trabajo a cubrir y, después, crear el perfil a partir de la oferta en base a las tareas a realizar.
- Aceptar currículums: normalmente cuando se abre una vacante, llegan cientos de currículos que deben filtrarse antes de leerlos a fondo y cuando ya se han descartado las personas candidatas no cualificadas. El error aquí no está sólo en el diseño del “filtro” para elegir los currículos, sino también en los criterios marcados que se utilizan para descartar. Poner un mínimo al tiempo que haya estado la persona candidata en una determinada posición o que tenga estudios universitarios, no aseguran la eficiencia para realizar el trabajo. Según un estudio de BCG, una forma de saber si la candidata o candidato serán unos buenos consultores financieros son las buenas notas, independientemente del nivel de estudios que se haya alcanzado, y saber trabajar en equipos de cualquier tipo.
- Empieza con un café: así como al conocer a personas nueva empezamos pasando pequeños ratos con ellas, una buena forma de encontrar talento es crear pequeños proyectos como son las becas para estudiantes universitarios. Las organizaciones pueden así acercarse a los estudiantes que de otro modo quizás no les hubieran interesado.
- Mirar dentro de casa: en muchas ocasiones, las habilidades que necesitas ya las tienes en la empresa, lo único que tienes que hacer es buscar en qué equipo se encuentran. Por otra parte, si te sientes capacitado para realizar ese trabajo y tienes la necesidad de cambiar, también puedes hacer lucir tus habilidades y hacer crecer tu carrera profesional.
- Deja que tu gente se vaya y crezca: siguiendo con el punto anterior, aunque nos guste tener a un equipo establecido donde todo el mundo sabe hacer su trabajo, no poder progresar profesionalmente frustra a muchas personas, y esto hace que en algunos casos sea el motivo principal para dejar un trabajo. De todas formas, no hace falta dramatizar: en las empresas donde se fomenta el crecimiento individual, aunque haya gente que pueda acabarse marchando, al final se obtienen equipos más diversos, innovadores y efectivos.
Acceso a la charla TED de Nithya Vaduganathan:
https://www.ted.com/talks/nithya_vaduganathan_5_hiring_tips_every_company_and_job_seeker_should_know?language=es&subtitle=es