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Buenas prácticas de gestión del absentismo

La prevención del absentismo se inicia en los procedimientos mismos de selección e incorporación, continúa con los modelos de organización del trabajo y el desarrollo de políticas retributivas y se refuerza con las actuaciones propiamente dichas.

La Guía Práctica para la Gestión del Absentismo, elaborada conjuntamente por Egarsat, Landwell-PwC, Esade y Aedipe Catalunya, identifica estas medidas y resume los cuarenta y un ámbitos de actuación más habituales en las empresas españolas.

Las 50 empresas entrevistadas para la realización del estudio coinciden en afirmar que el absentismo es un problema para sus organizaciones, independientemente de que tengan, en ocasiones, ratios considerado como buenos. Aún así, lo que no es uniforme es el nivel de gestión de cada empresa, pues existen sensibles diferencias que van desde empresas, la minoría, con planes específicos para la gestión del absentismo, a otras, la mayoría, en las que no existe una planificación específica de la gestión del absentismo.

Publicado en el número 31 de la revista, de enero de 2009.

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El absentismo también sufre la crisis
Yo falto, tú faltas, ¿él falta?


Adjunto/s asociado/s:

pdfBuenas prácticas de gestión del absentismo, 10 págs. (pdf) (castellano)

Egarsat, Landwell-PwC, Esade y Aedipe Catalunya , (Observatorio de Recursos Humanos)

Egarsat, Landwell-PwC, Esade y Aedipe Catalunya , (Observatorio de Recursos Humanos)

La prevención del absentismo se inicia en los procedimientos mismos de selección e incorporación, continúa con los modelos de organización del trabajo y el desarrollo de políticas retributivas y se refuerza con las actuaciones propiamente dichas.

La Guía Práctica para la Gestión del Absentismo, elaborada conjuntamente por Egarsat, Landwell-PwC, Esade y Aedipe Catalunya, identifica estas medidas y resume los cuarenta y un ámbitos de actuación más habituales en las empresas españolas.

Las 50 empresas entrevistadas para la realización del estudio coinciden en afirmar que el absentismo es un problema para sus organizaciones, independientemente de que tengan, en ocasiones, ratios considerado como buenos. Aún así, lo que no es uniforme es el nivel de gestión de cada empresa, pues existen sensibles diferencias que van desde empresas, la minoría, con planes específicos para la gestión del absentismo, a otras, la mayoría, en las que no existe una planificación específica de la gestión del absentismo.

Publicado en el número 31 de la revista, de enero de 2009.

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