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Cómo la tecnología ayuda a los RR.HH. a aportar valor estratégico a la empresa

La digitalización se ha convertido en la fuerza motriz que impulsa el cambio en todas las industrias. Google tardó una década en cambiar para siempre el mundo de la publicidad y Apple tardó cinco años en transformar la industria de la música, mientras que Uber y Airbnb han reformado profundamente los sectores del transporte y de la hostelería en menos de dos años, y Netflix ha transformado completamente la industria cinematográfica.

Todos ellos han innovado, han revolucionado sus sectores de actividad logrando cambiar la forma de trabajar y de consumir productos y servicios. El impacto es tan grande y las ventajas tan evidentes que no ha sido necesario mucho esfuerzo en gestionar el cambio; el cambio ha llegado por sí solo, pero ¿cuáles son las razones de ello? Todos ellos han innovado, han revolucionado sus sectores de actividad logrando cambiar la forma de trabajar y de consumir productos y servicios. El impacto es tan grande y las ventajas tan evidentes que no ha sido necesario mucho esfuerzo en gestionar el cambio; el cambio ha llegado por sí solo, pero ¿cuáles son las razones de ello? 

Todos los casos mencionados, y muchos más que podríamos apuntar, se basan en hacer sencillo lo complejo, con rapidez, inmediatez y ubicuidad; en otras palabras, nos hacen la vida mucho más sencilla, fácil y agradable y, ante esta tesitura, es difícil oponerse al cambio, al contrario, vistas las ventajas, estamos dispuestos incluso a dedicar tiempo a buscar información y a autoformarnos de manera totalmente proactiva a fin de incorporarlas a nuestro día a día. ¿Cuándo empezamos a usar WhatsApp? ¿Fue sencillo? Ni lo recordamos…

 

Publicado en el número 330 de la revista, de abril de 2018.

 

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Una revolución insuficientemente percibida
HR Reboots Its Personnel Roots [Recursos Humanos reinicializa sus raíces de Personal]
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Adjunto/s asociado/s:

pdfCómo la tecnología ayuda a los RR.HH. a aportar valor estratégico a la empresa

Antonio Tormo, Key Accounts Sales Director de Wolters Kluwer Tax & Accounting (Capital Humano)

Antonio Tormo, Key Accounts Sales Director de Wolters Kluwer Tax & Accounting (Capital Humano)

La digitalización se ha convertido en la fuerza motriz que impulsa el cambio en todas las industrias. Google tardó una década en cambiar para siempre el mundo de la publicidad y Apple tardó cinco años en transformar la industria de la música, mientras que Uber y Airbnb han reformado profundamente los sectores del transporte y de la hostelería en menos de dos años, y Netflix ha transformado completamente la industria cinematográfica.

Todos ellos han innovado, han revolucionado sus sectores de actividad logrando cambiar la forma de trabajar y de consumir productos y servicios. El impacto es tan grande y las ventajas tan evidentes que no ha sido necesario mucho esfuerzo en gestionar el cambio; el cambio ha llegado por sí solo, pero ¿cuáles son las razones de ello? Todos ellos han innovado, han revolucionado sus sectores de actividad logrando cambiar la forma de trabajar y de consumir productos y servicios. El impacto es tan grande y las ventajas tan evidentes que no ha sido necesario mucho esfuerzo en gestionar el cambio; el cambio ha llegado por sí solo, pero ¿cuáles son las razones de ello? 

Todos los casos mencionados, y muchos más que podríamos apuntar, se basan en hacer sencillo lo complejo, con rapidez, inmediatez y ubicuidad; en otras palabras, nos hacen la vida mucho más sencilla, fácil y agradable y, ante esta tesitura, es difícil oponerse al cambio, al contrario, vistas las ventajas, estamos dispuestos incluso a dedicar tiempo a buscar información y a autoformarnos de manera totalmente proactiva a fin de incorporarlas a nuestro día a día. ¿Cuándo empezamos a usar WhatsApp? ¿Fue sencillo? Ni lo recordamos…

 

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