Compensación flexible: ¡La eficiencia de un sistema coste '0 ' para la empresa!

¿Es realmente posible retribuir "a medida"? Para implantar un modelo de retribución flexible la empresa es quien mejor controla los costes de transacción y es quien puede "sentarse a negociar" y llegar a acuerdos con todos los profesionales.

Resumen:

Satisfacción a un precio razonable y con bajo coste es el objetivo de cualquier organización competitiva en el mercado. Se trata de desarrollar una retribución flexible que dote, al menos a los grupos o categorías considerados estratégicos para el negocio, de unas condiciones retributivas fijas y variables que se ajusten a lo que realmente buscan para retener a este personal clave que genera valor agregado a la compañía.

Publicado en el número 216 de la revista, de diciembre de 2007

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