Futures thinking
El Futures Thinking es una metodología con la que se exploran múltiples futuros alternativos, se analizan los riesgos y beneficios comparativos de cada uno, y se identifican oportunidades para tomar hoy decisiones rentables para el negocio y al mismo tiempo positivas para la sociedad y el entorno. Futures Thinking logra establecer el rumbo adecuado, hoy, a través de previsiones holísticas y sistemáticas para pasado mañana.
El gap generacional en talento
La caída en los nacimientos que se registra en todos los países occidentales augura un futuro poco esperanzador si no cambian las políticas migratorias. Más allá de la caída de las tasas de desempleo, este escenario que tenemos cerca generará situaciones como la sobrecualificación o una falta de talento en sectores clave para la economía.
Eneagrama en el ámbito laboral
El eneagrama de la personalidad es una especie de cartografía psicológica del comportamiento humano. Se representa con una figura de 9 puntas insertada dentro de una circunferencia, que muestra la clasificación mental en base a una serie de patrones que incluyen los 9 tipos básicos de personalidad (eneatipos) que existen, con sus centros y sus desplazamientos e interacciones, niveles y direcciones del desarrollo de cada personalidad. Cada vez más se utiliza por parte de RRHH para ayudar a desarrollar la inteligencia emocional.
IA generativa y mundo laboral
Estamos en los inicios de una nueva revolución de dimensiones inimaginables. Este 2023 pasará a la historia como el año de la irrupción de la Inteligencia Artificial (IA) en ámbitos de la vida que hasta ahora resultaban impensables. Mediante herramientas de IA se escriben textos, se crean imágenes que es difícil de averiguar si son realidad o ficción y, mientras se debate sobre los límites éticos de la IA, su aplicación también gana peso en más vertientes del ámbito laboral.
Bootcamps
Son formaciones intensivas y específicas orientadas a las necesidades, sobre todo, de las empresas tecnológicas. Los bootcamps reciben su nombre de los entrenamientos deportivos de alta intensidad de los militares en cortos períodos de tiempo antes de convertirlos oficialmente en soldados. Se rigen por el lema “learning by doing” y condensan en pocos meses lo que tradicionalmente se tardaría más en aprender.
OKR (Objectives and Key Results)
Los Objetivos y Resultados Clave u OKRs (por las siglas en inglés de Objectives and Key Results) es una metodología para que las empresas trabajen en la misma dirección con una hoja de ruta basada en objetivos comunes y compartidos. La metodología OKR se basa en la definición de objetivos que pueden ser evaluados a través de la medida y cuantificación objetivable de una serie de resultados vinculados.
Quiet Quitting
La pandemia de COVID-19, un entorno cada vez más volátil e incierto, y los cambios generacionales (la Generación Z -nacida entre 1997 y 2012- se incorpora al mundo laboral) sacuden con fuerza el mercado laboral. Aún estamos aprendiendo a gestionar el fenómeno de La Gran Renuncia, que podríamos resumir como un éxodo masivo de fuerza laboral a raíz de la pandemia, y surge un debate que pone el foco en otro cambio de comportamiento de la clase trabajadora: La Renuncia Silenciosa.
Neurodiversidad
El concepto de neurodiversidad fue descrito por primera vez en 1998 por la socióloga y activista Judy Signer que lo concibió como un sinónimo de biodiversidad neurológica. Se estima que entre el 15% y el 20% de la población tiene un desarrollo neurológico distinto del de la mayoría de la población. A estas personas se las conoce como neuroatípicas o neurodivergentes.