Los Objetivos y Resultados Clave u OKRs (por las siglas en inglés de Objectives and Key Results) es una metodología para que las empresas trabajen en la misma dirección con una hoja de ruta basada en objetivos comunes y compartidos. La metodología OKR se basa en la definición de objetivos que pueden ser evaluados a través de la medida y cuantificación objetivable de una serie de resultados vinculados.
Es un sistema creado en los años 70 por el entonces CEO de Intel, Andy Grove, y que se popularizó a partir de 1999 gracias a John Doerr, el asesor de Google que lo introdujo en el ADN de la empresa. El crecimiento exorbitante de esta corporación ha provocado que otras muchas empresas también hayan querido incorporar los OKRs a su funcionamiento.
A cada Objetivo (O) se le asignan una serie de Resultados Clave (KRs), cuya consecución servirá para medir el éxito del objetivo marcado. Los KRs se miden y evalúan con frecuencia, normalmente de forma trimestral, y se redefinen siempre que es necesario.
Seminario presencial (22/03/2023): OKR Basics. https://factorhuma.org/es/actualitat/agenda/event/276-seminario-presencial-okr-basics
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OKR (Objectives and Key Results)