Con esta Unidad queremos reflexionar sobre el todavía precario acceso de las mujeres a los puestos de responsabilidad directiva y sobre si se puede hablar de un estilo de liderazgo propio de las mujeres que alcanzan dichas posiciones.

Las teorías que históricamente se han producido sobre la carrera profesional de las mujeres y su perfil de liderazgo pueden resumirse en cuatro grandes modelos:

• Modelo de asimilación
• Modelo complementario
• Modelo del liderazgo femenino
• Modelo negacionista

Para explicar las diferencias en los estilos de dirección que aprecian tanto el modelo complementario como el del liderazgo femenino, hay dos posiciones de partida diferentes: el biologista y el educativo.

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Adjunto/s asociado/s:

Dona i Lideratge, 7 pàgs. (pdf) (català)

Mujer y Liderazgo, 8 págs. (pdf) (castellano)